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为什么说年龄越大,越是要从技术转变为管理

中国云南人才网 发布时间: 2018-6-20 23:47:45 文章来源:互联网


  职场中,有不少朋友抱怨,自己作为公司的元老,在公司创业初期就跟着干了,辛辛苦苦拼了好多年,没功劳也不有苦劳吧,但现在公司走上正规发展壮大了,却没自己什么事了。
  这种事其实在职场很常见,员工觉得自己在公司干了好多年,应该具备和领导谈条件,谈加薪的资格,可实际结果往往不会如意。原因就是没有敏锐判断自身价值对别人的作用。就是说现在阶段变了,你还有没有用?你要敏锐判断个人价值的变化。
  就像在公司里面,你现在搞着技术和领导谈加薪,当你现在的技术还有价值的时候,你是人才,但当有一天你的技术不存在了,你靠什么生活?你就要对自己价值有个敏锐的判断。那就需要在价值还有的时候,那样你在价值丧失之前还能捞一把。如果你对价值判断不准确,对人家没有价值的时候,你该怎么办?那就只能凉拌了!
  所以说组织阶段的变化,和你个人价值的变化,在职场非常重要。这是我们对未来判断做出决策的原始点,如果组织现在创业成功了,需要把元老收拾一遍,那你可以走人了,在他收拾之前,或者说在马上成功之前,你要卡他一把走人,既然都要兔死狗烹,为什么不在之前就做呢?
  如果当前你的价值还在,组织可能还没阶段变化,但你个人价值变化了,对我们职场的指导意义就是,你不可能搞一辈子的技术,你需要在你年龄大的时候变成管理层,没有人能靠技术吃饭一辈子,既然没有人靠技术吃一辈子,那你就要考虑你个人价值的变化,你个人价值对组织的变化。
  就像你搞技术,过几年,大学生毕业过来了,新来的技术人员过来了,那要你干嘛?比如有些人是做翻译,干到了30岁,40岁,人家20多岁的人学出来跟你做同样的工作,人家工资便宜,又听话,而你干得时间长了又不好管理,工资要的又高,因为你要养家糊口,上有老,下有小,那么你对人家的价值就很低。当你价值低的时候,你就没有任何谈判的筹码,人家不开除你开除谁。这个社会只有1%人的专业水平才能靠技术吃一辈子,只有高精尖的技术才可以,不是高精尖的技术,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,过几年你就没用了。
  所以说,这时候你必须让自己变成管理层,让自己的价值对组织更加有用。如果你不能考虑你价值的变化,而认为自己干得时间长了,我就要谈,那你谈不了,所以组织阶段的变化和你个人价值的变化是你判断的两个基点,这个非常重要。

标签:技术 年龄越大 变为管理





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